<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Services in Russia and abroad</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Services in Russia and abroad</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Сервис в России и за рубежом</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="online">1995-042X</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">3311</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/5372</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Особенности подготовки кадров в сфере туризма и гостеприимства</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Tourism-and-hospitality-industry-specific personnel training</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Особенности подготовки кадров в сфере туризма и гостеприимства</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">A hotel school as a factor of a hotel’s resource potential development: Opportunities of and challenges to creation</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Перспективы создания школы гостиничного менеджмента в России как фактора развития ресурсного потенциала гостиничного предприятия</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Ушаков </surname>
       <given-names>Роман  Николаевич</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Ushakov </surname>
       <given-names>Roman  Николаевич</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>ushakov.roman.n@yandex.ru</email>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2014-07-31T00:00:00+04:00">
    <day>31</day>
    <month>07</month>
    <year>2014</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2014-07-31T00:00:00+04:00">
    <day>31</day>
    <month>07</month>
    <year>2014</year>
   </pub-date>
   <volume>8</volume>
   <issue>5</issue>
   <fpage>157</fpage>
   <lpage>167</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://service-rusjournal.editorum.ru/en/nauka/article/3311/view">https://service-rusjournal.editorum.ru/en/nauka/article/3311/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В статье рассматриваются проблемы российской высшей школы в области подготовки специалистов для гостиничной индустрии, ведущие к потере конкурентоспособности на рынке образовательных услуг в Европе и мире. Выявляются основные элементы в подготовке специалистов, которые требуют доработки в ведении конкурентной борьбы. После проведения исследования в этом направлении предлагаются пути решения выявленных проблем через принципы создания в России конкурентоспособного высшей школы (вуза) в области гостиничного менеджмента как фактора развития ресурсного потенциала гостиниц.&#13;
В частности, к выявленным проблемам можно отнести недостаточное внимание к практической составляющей обучения в России, особенно учитывая готовность работодателей предоставлять места для прохождения практики. Также это отсутствие языковой подготовки в специализированных вузах, что сводит на нет всю систему обучения, ориентированную на общение с иностранными гостями. И, наконец, это престижность обучения в подобных высших учебных заведениях. Студенты поставлены в условия, когда их отчисление из вуза практически невозможно, что делает выпуск студентов слабее год от года. &#13;
Для решения данных проблем предлагается создание нового конкурентоспособного вуза, где будет обеспечена хорошая подготовка в области иностранных языков, поставлен акцент на практическую составляющую обучения (с прохождением всех видов практик на одном предприятии) и налажена связь с лучшими работодателями региона с последующим трудоустройством в этих гостиницах.&#13;
Достичь этого можно через открытие специализированного вуза с преподаванием на английском языке на базе гостиниц-работодателей (либо с предоставлением ими мест для практики) и гарантированным трудоустройством в определенные гостиницы через систему распределения (или «под заказ» отрасли). Первоначально это можно сделать на базе существующего специализированного вуза в качестве переходного этапа.&#13;
</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article deals with the challenges which Russian hotel-industry-specific higher education faces and which significantly undermine the education’s competitiveness in the educational service market in Europe and worldwide. The author identifies the key aspects of personnel training that the author sees as requiring a competition-driven revision. The research undertaken by the author has allowed him to formulate the possible solutions to the problem of low hotel resource potential. The implementation of the solutions is based on the creation of a competitive hotel-management-specific HE institution in Russia&#13;
The author pays particular attention to such problems as insufficient emphasis on application, which become apparent given the employers’ readiness to provide traineeship programs for HE students; inadequate linguistic skills the students acquire in industry-specific HE institutions, which frustrates the purposes of training that is focused on communication with foreign guests; and, finally, the status value of the students of Russian HE institutions. &#13;
In the author’s opinion, the problems can be solved through a creation of a new competitive HE institution which will provide high-quality linguistic training, will put emphasis on application, and will collaborate with top regional employers in terms of traineeship programs and recruitment on graduation.  &#13;
The whole educational process in such an institution is to be provided in English, be employer-hotel-based, and guarantee employment in the employer-hotels through a system of graduate-placement or a system of industry-commission. At the transition stage, the solutions can be implemented in the context of an existing industry-specific HE institution.&#13;
</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>ресурсный потенциал</kwd>
    <kwd>гостиничный бизнес</kwd>
    <kwd>школа гостиничного менеджмента</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>resource potential</kwd>
    <kwd>hotel business</kwd>
    <kwd>hotel school</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Проблема неконкурентоспособности российских вузов стала более очевидна при интеграции России в европейское и мировое образовательное пространство. Подтверждением этому служат многочисленные рейтинги вузов как в мире, так и в России, а также рейтинг учебных заведений в области подготовки специалистов для гостиничной индустрии, если говорить о направленности данной статьи. Начать можно с рейтинга лучших университетов мира (THE World University Rankings) – глобального исследования и сопровождающего его рейтинга лучших университетов мирового значения по версии британского издания Times Higher Education, согласно которому на 2 октября 2013 года в списке 200 лучших университетов мира нет ни одного российского вуза [1]. Возглавляет рейтинг California Institute of Technology, США, на втором месте Harvard University, США, а на третьем – University of Oxford, Великобритания. Далее представлены вузы практически со всех континентов, кроме Южной Америки.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Центр гуманитарных технологий - гуманитарные технологии и развитие человека, экспертно-аналитический портал. [Электронный ресурс]: URL: http://gtmarket.ru/ratings/the-world-university-rankings/info (дата обращения: 15.11.2013).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tsentr gumanitarnykh tekhnologiy - gumanitarnye tekhnologii i razvitie cheloveka, ekspertno-analiticheskiy portal. [Elektronnyy resurs]: URL: http://gtmarket.ru/ratings/the-world-university-rankings/info (data obrashcheniya: 15.11.2013).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Государственный интернет-канал «Россия». Спецпроект «Туризм». [Электронный ресурс]: URL: http://travel.vesti.ru/article_9296 (дата обращения: 15.11.2013).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Gosudarstvennyy internet-kanal «Rossiya». Spetsproekt «Turizm». [Elektronnyy resurs]: URL: http://travel.vesti.ru/article_9296 (data obrashcheniya: 15.11.2013).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Osvita.ua. Издательство «Плеяды». [Электронный ресурс]: URL: http://ru.osvita.ua/abroad/higher_school/university-raitings/28888/ (дата обращения: 15.11.2013).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Osvita.ua. Izdatel&amp;#180;stvo «Pleyady». [Elektronnyy resurs]: URL: http://ru.osvita.ua/abroad/higher_school/university-raitings/28888/ (data obrashcheniya: 15.11.2013).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Комитет по туризму и гостиничному хозяйству Москвы. [Электронный ресурс]: URL: http://moscomtour.mos.ru/ (дата обращения: 12.10.2013)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Komitet po turizmu i gostinichnomu khozyaystvu Moskvy. [Elektronnyy resurs]: URL: http://moscomtour.mos.ru/ (data obrashcheniya: 12.10.2013)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Общероссийский информационный портал Бизнес образование в России. [Электронный ресурс]: URL: http://www.rb-edu.ru/ (дата обращения: 20.10.2013)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Obshcherossiyskiy informatsionnyy portal Biznes obrazovanie v Rossii. [Elektronnyy resurs]: URL: http://www.rb-edu.ru/ (data obrashcheniya: 20.10.2013)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ушаков Р.Н. Развитие ресурсного потенциала гостиничного предприятия: монография. - М.: ФГБОУ ВПО РГУТиС, 2012.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ushakov R.N. Razvitie resursnogo potentsiala gostinichnogo predpriyatiya: monografiya. - M.: FGBOU VPO RGUTiS, 2012.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Хаванова Н.В., Ковальчук А.О. Зарубежный опыт подготовки кадров высшей квалификации для образования и науки // Вестник ассоциации вузов туризма и сервиса. - 2011. - №3.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Khavanova N.V., Koval&amp;#180;chuk A.O. Zarubezhnyy opyt podgotovki kadrov vysshey kvalifikatsii dlya obrazovaniya i nauki. Vestnik assotsiatsii vuzov turizma i servisa. - 2011. - №3.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Российский государственный торгово-экономический университет. [Электронный ресурс]: URL: http://www.rsute.ru/ (дата обращения: 27.10.2013).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rossiyskiy gosudarstvennyy torgovo-ekonomicheskiy universitet. [Elektronnyy resurs]: URL: http://www.rsute.ru/ (data obrashcheniya: 27.10.2013).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. [Электронный ресурс]: URL: http://mesi.ru/ (дата обращения: 27.10.2013).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Moskovskiy gosudarstvennyy universitet ekonomiki, statistiki i informatiki. [Elektronnyy resurs]: URL: http://mesi.ru/ (data obrashcheniya: 27.10.2013).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Московский институт Туро. [Электронный ресурс]: URL: http://www.touro.ru/ (дата обращения: 15.10.2013).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Moskovskiy institut Turo. [Elektronnyy resurs]: URL: http://www.touro.ru/ (data obrashcheniya: 15.10.2013).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
