В статье рассматриваются проблемы и концепции формирования и управления системами тактически независимых предпринимательских подразделений средних и крупных промышленных организаций. Авторами дается определение понятия «системы тактически независимых предпринимательских подразделений». Система тактически независимых предпринимательских подразделений – это, во-первых, определённый тип структуры управления промышленной организацией, состоящий из тактически независимых подразделений с общей базовой стратегической составляющей; во-вторых, это стиль управления, направленный на децентрализацию предпринимательской деятельности внутри организации с целью оптимизации корпоративной синергетики. Предложенны пути разделения промышленных организаций на тактически независимые предпринимательские подразделения. В рамках приведённой концепции описаны принципы, условия и возможные пути создания и управления организацией с системой тактически независимых предпринимательских подразделений, определены этапы данного процесса и выбор формы управления для указанных подразделений. В статье показана возможная взаимосвязь необходимости выделения тактически независимых предпринимательских подразделений при реализации на промышленных предприятиях концепции фокусирование мощности. Обозначено, что практически невозможно, да и нецелесообразно одновременно достичь максимальной эффективности по всем основным показателям производства. Каждая промышленная организация должна выполнять ограниченное число конкретных задач, направленных на реализацию её корпоративных целей. Авторами доказано, что систему тактически независимых предпринимательских подразделений можно также рассматривать как один из наиболее эффективных методов реализации организационных изменений в промышленной организации.
The article deals with the problems and the concept of forming and management systems of tactically independent enterprise units of medium and large industrial organizations. The authors provide the definition of "system of tactically independent enterprise units". System tactically independent enterprise units - it is ,firstly, a certain type of industrial organization of the management structure, consisting of a tactically independent units with a common basic strategic component; secondly, it is a management style aimed at the decentralization of business activities within the organization in order to optimize corporate synergy. The ways to of divide industrial organizations in tactically independent enterprise units are offered. Within the specified concept the authors describe the principles, conditions and possible ways of creating and managing an organization with a system of tactically independent enterprise units and define the stages of the process and the choice of governance forms for these units. The article shows the need to allocate tactically independent enterprise units when the implementing concept of focus of power at the industrial enterprises. The authors note that simultaneous achieving maximum efficiency in all major manufacturing indicators is almost impossible and inadvisable. Every industrial organization should carry out a limited number of specific tasks aimed at implementation of its corporate objectives. The authors prove that the system of tactically independent enterprise units can also be considered as one of the most effective methods of organizational changes in industrial organization.